Реферат на тему Проблемы управления затратами на ГХК шахта Краснолиманская

1 проблемыуправлениязатратами

1.1 Понятиеи сущностьуправлениязатратами

Одним изважнейшихпоказателей,характеризующихработу промышленныхпредприятий,являетсясебестоимостьпродукции(услуг). Себестоимость это денежноевыражениезатрат производственныхфакторов, необходимыхдля осуществленияпредприятиемпроизводственнойи коммерческойдеятельности,связанной свыпуском продукциии оказаниемуслуг [1, с. 234). Рольсебестоимостив экономикепредприятиятрудно переоценить.От ее уровнязависят финансовыерезультатыдеятельностипредприятия,темпы расширенноговоспроизводства,финансовоесостояниехозяйственногосубъекта. Являясьважным показателемфинансовойдеятельности,она отражаетизмененияпроизводительноститруда и эффективностииспользованияресурсов предприятия.

Особую важностьимеет то, чтосебестоимостьявляется темпоказателем,по которомуможно судитьоб эффективностифункционированияпроизводства,о конкурентоспособностипредприятия.Ведь краеугольнойпроблемойэкономикиявляется проблематочного установлениязатрат и результатов,возникающихв процессехозяйственнойдеятельности.И именно себестоимостьпродукции(услуг) выступаеттем мерилом,относительнокоторого можнооценить результативностьработы предприятия.В связи с этимв практическойдеятельностипредприятийсебестоимостьвыступает вкачестве нижнегоуровня ценына продукцию.

Однако себестоимость понятиекомплексное,обобщающее.Причем затратыформирующиесебестоимостьмогут значительноотличатьсядруг от другаусловиямивозникновения,закономерностямиповедения.Поэтому пониматьсебестоимость,эффективноуправлять еюи контролироватьее мы можемтолько и только,если мы понимаеми эффективноуправляемформулирующимиее текущимизатратами.(Текущие затраты это постоянные,обычные затратыи затраты,периодичностькоторых меньшемесяца [1, п. 12)). Инымисловами, управлениесебестоимостью это управлениетекущими затратами.

Управление это целенаправленноепри помощиопределенныхспособов иметодов воздействиена управляемуюсистему с цельюдостиженияпоставленныхцелей. Управлениетекущими затратамитакже имеетсвои цели иосуществляетсяпри помощиопределеннойсистемы. Необходимостьуправлениязатратамипредприятиявытекаетнепосредственноиз той роли,которую онииграют в экономикепредприятия,а именно из ихпрямого участияв формированииприбыли предприятия.Именно прибыль,в конечномитоге, выступаетосновным условиемконкурентоспособностипредприятия,позволяетпредприятиюосуществлятьрасширенноевоспроизводствои реализовыватьсвою социальнуюфункцию. Именнопотенциалприбыльности,определяемыйне в малой мереспособностьюпредприятияконтролироватьсвои затраты,характеризуетценность предприятия,эффективностьего текущегоуправления.

Ясно, чтопредприятиюнеобходимоуправлятьприбылью. Непускаясь вдолгие доказательства,скажем, чтоэффективноеуправлениезатратами всовременныхусловиях становитсядейственным,а иногда чутьли не единственнымспособом управленияприбылью иповышенияконкурентоспособностипредприятия.Немецкие специалистыМанн и Майерписали: "Нельзяуправлятьприбылью безучета затрат,выручки и другихдоходов Поэтомуесли мы хочемвлиять на прибыль,то должны управлятьсвоими доходамии затратами"[20, с. 169). Непониманиеэтой истиныобрекает предприятиена гибель или,в лучшем случае, на гибель[41, с. 5). Таким образом,цель управлениязатратами поддержание,максимилизацияи оптимизацияприбыльностипредприятия.

Критерием,относительнокоторого можнобыло бы оцениватьэффективностьуправлениязатратами,некоторыеспециалистыпредлагаютсчитать снижениеиздержкоемкостипродукции(основнойдеятельности)предприятия.Однако, какотмечает И. А.Бланк, "следуетиметь в виду,что снижениеуровня издержкоемкостиоперационнойдеятельностиявляется важнойзадачей, но неосновной цельюуправленияоперационными(т.е. текущими прим. Д. Л.) затратами,так как ономожет сопровождатьсяснижениемкачества продукции,отказом отпроизводстваи реализациипользующихсяспросом отдельныхперспективных,но издержкоемкихвидов продукции,сменой приоритетовстратегическогоразвитияпредприятияна кратковременныестратегическиевыгоды" [4, с.156-157). Поэтому критериемможно считатьоптимизациюсуммы и структуры,обеспечивающуювысокие темпыразвития предприятия.Таким образом,с этой точкизрения можноопределитьуправлениезатратами какумение экономитьресурсы имаксимизироватьотдачу от них[19, с. 335).

По мнениюспециалистов,управлениезатратами напредприятиивключает:

знание того,где, когда и вкаких объемахрасходуютсяресурсы предприятия;

знаниезакономерностейповеденияразных видовзатрат;

прогнозтого, где, когдаи в каких объемахнеобходимыдополнительныересурсы;

умениеобеспечитьмаксимальновысокий уровеньотдачи отиспользованияресурсов предприятия;

систематическоевыявление ииспользованиерезервов снижениязатрат и себестоимостив целом;

организациюсистемы управленияпроизводством,ориентированнойна постоянныеконтроль затрати поиск резервових эффективногоснижения;

сосредоточениена предупреждениизатрат, а не наих учет;

вовлечениев систему управлениязатратами всехвидов затрат.

При этомнеобходимоуказать натрудности, сосуществлениеми формализациейуправлениятекущими затратами.Основнымиявляются следующие:

1. Затратыхарактеризуютсямногообразием,динамизмоми, естественно,трудностьюих измерения,учета и оценки[32, с. 13). Необходимохорошо представлятьсебе их особенностии закономерностиповедения. Всеэто значительноусложняетуправление.

2. На уровеньтекущих затрати управлениеими оказываютвлияние расходыи управленческиерешения прошлыхпериодов. Этообуславливаетв определенныхслучаях слабуюреализуемостьтекущих затрат.

3. К. И. Демьяненкосправедливоотмечает, что"менеджментиздержек неозначает управлениеиздержкамикак таковымиЭто управлениедеятельностью,в результатекоторой возникаютзатраты" [8, с.16). Это делаеткрайне необходимымдля успешногоуправлениязатратамиобладаниеобширнымизнаниями иопытом в областипланирования,анализа, инвестирования,управленияпроизводством,запасами, трудовымиресурсами,организациейтруда и производстваи многих другихобластях знаний.Таким образом,управлениезатратами, еслионо желает бытьуспешным, должнобыть комплексными объединятьусилия всехслужб и подразделенийпредприятия,для чего можетпонадобитьсясоздание специальногоотдела по контролюзатрат и координацииработ по управлениюими (что мы инаблюдаемсегодня назападных фирмах).

4. Авторскийколлективодного из учебниковпо экономикепредприятияуказывает нато, что трудносоставить схемупутей экономииресурсов, общуюдля всех предприятий.Все зависитот характерапроизводства,от используемойтехнологии,от конкретныхусловий, в которыхпротекаетпроизводственныйпроцесс [43, с. 252).Это говорито том, что созданиесистемы управлениязатратами иуправлениеими требуюттворческогоподхода, чтовыдвигает какнеобходимоеусловие высокийпрофессиональныйпотенциалуправленческихкадров предприятия.

Как мы ужеотмечали, управление это целенаправленноевоздействие.Основа жекачественногоуправлениязаключаетсяв определенииобъекта, направленияи способовтакого воздействия.Управлениезатратамидолжно включатьследующиепроцедуры:планирование,учет затрат,анализ учетнойинформации,принятие решенийна основе результатованализа иосуществлениенеобходимыхвоздействийна затраты сцелью их оптимизации.С
хемавзаимосвязипроцедур управлениязатратами можетбыть представленаследующимобразом (см.рис. 1.1).

Рисунок 1.1 Взаимосвязьпроцедур управлениязатратами

Необходимотакже отметить,что управлениезатратамидолжно бытьтекущим, илиоперативным, направленнымна выявлениеи устранениетекущих негативныхизменений взатратах и ихпричин иперспективным направленона поиск ииспользованиерезервов снижениязатрат.

Здесь уместнокоснутьсяпонятий, с которымимы сталкиваемся,когда речьзаходит обуправлениизатратами. Речьидет о такихпонятиях, как"издержки","затраты","расходы". Влитературеэти понятияочень частоотождествляются.Так, например,довольно частов словарях поэкономике(например, [26))можно не обнаружитьчеткой разницымежду ними, таккак одно понятиевыражаетсячерез другое(что, правда,указывает нажесткую взаимосвязьмежду ними).

Однако, специалистывсе же стремятсяразграничиватьэти понятия.Так один иззападных специалистовГельмут Шмаленсо свойственнойему немецкойаккуратностьюпроводит междуними четкуюразницу [42, с.398-400). Расходы поШмалену этосовокупностьзадолженностейи платежейпредприятия(под платежамипонимаетсяфаза расчетовв наличной ибезналичнойформе). Затраты совокупностьвыраженныхв денежнойформе расходовпредприятияв течении одногогода (заметьте,не всех), которыеведут к уменьшениюдоли чистогоимущества.свободногоот задолженности.Издержки жепо Шмалену выраженныев денежнойформе совокупныезатраты живогои овеществленноготруда, т.е. вещественныезатраты в процессепредпринимательскойдеятельностив теченииопределенногопериода. Затратыи издержки поШмалену, хотяи имеют многообщего, но непредставляютсобой одно ито же.

Более илименее четкуюграницу междуэтими понятиямипроводит всвоей работе"Управлениеиздержкамии ценообразование"российскийспециалистДенисова И. П.Этой проблемеона уделяетчуть ли не целуюглаву своейработы, предварительнообосновываянеобходимостьэтого: "Основныетермины экономическогопредприятиядо сегодняшнегодня не получилиоднозначногоопределенияи остаютсяспорными дляэкономистовРечь идет отрех понятиях:издержки, затраты,себестоимость"[9, с. 10). Ее взглядотличаетсяот взгляда Г.Шмалена (покрайней меребольшей доходчивостью).

Большоевнимание Денисовауделяет рассмотрениюиздержек изатрат. Издержки,по Денисовой,не являютсяденежнымисуммами, нопредставляютсобой реальноепотреблениеценностей,ресурсов,обусловленноепроизводственнымпроцессом(привязка кденьгам используетсялишь потому,что реальныеиздержки, какправило, трудновыразить, описать).Затраты представляютсобой расходматериальных,трудовых ифинансовыхресурсов встоимостномвыражении наобеспечениерасширенноговоспроизводства.А расходы, поДенисовой, это ничто иное,как реальныйоттек платежныхсредств. Такимобразом, помнению специалиста,издержки являютсяважнейшимпроизводственныминдикатором,тогда как затратыявляются решающимпоказателемдля представленияпредприятияво внешнейсреде. Но несмотряна четкоеразграничениерассматриваемыхпонятий, в дальнейшемв своей работегоспожа Денисоваотождествляетих (например,[9, с. 24-25)).

Существуюти иные точкизрения на проблему.Одно понятно единства нет.Однако, обобщаяи суммируяразличныемнения, делаемследующиевыводы. Издержкипредставляютсобой ценности,ресурсы (в широчайшемсмысле этихслов), потребляемыев процессепроизводства.Таким образом,издержки далеконе всегда могутбыть в полномобъеме выявленыи оценены вденежном выражении.Затраты жеявляютсяпредставленнымв денежномвыражениивидимым потреблениемматериальных,трудовых, финансовыхресурсов врезультатеосуществленияпроцессапроизводства.За весь периодсуществованияпредприятиясумма расходовравна суммезатрат, но расходы,в отличии отзатрат, представляютсобой движениеденежных средствпредприятияк его контрагентам,которое происходитсейчас (платежи)или будет происходитьв будущем(задолженности).Однако, на нашвзгляд, этипонятия совершенноотождествляются,когда речь идето себестоимостипродукции(работ, услуг).Поэтому (попримеру некоторыхспециалистов)в нашей работемы считаем ихв известныхпределахвзаимозаменяемости.

1.2 Традиционнаясистема управлениязатратами

Необходимостьуправлениязатратамиочевидна. Основалюбого эффективногоуправления,на наш взгляд, четкое представлениеоб управляемомобъекте. Дляэтой цели применяетсяширокая классификациязатрат напроизводствои реализациюпродукции.Применяемаяна украинскихпредприятияхдо сего дняклассификациязатрат определяласьТиповым положениемпо планированию,учету и калькулированиюсебестоимостипродукции(работ, услуг)в промышленности 473 &61531;1&61533;и представленав таблице 1.1.

Необходимосделать некоторыепояснения.Затраты поэкономическимэлементамклассифицируютсяна материальныезатраты, затратына оплату труда,отчисленияна социальныемероприятия,амортизациюи прочие затраты.Состав статейкалькуляций,установленныйтем же Положением,используетсядо сих пор поинерции (всеготаких статейбыло установлено16 &61531;1&61533;).Прямыми затратаминазываютсязатраты, которыенепосредственномогут бытьотнесены нато или иноеизделие, группуизделий. Непрямые(косвенные)затраты, соответственно,- затраты, которыене могут бытьсоответственноотнесены нато или иноеизделие, а нуждаютсяв распределении.

Таблица 1.1 Классификациязатрат согласноТиповому положению 473

< BORDER=1 BORDERCOLOR=понимать"себестоимость,эффективноуправлять еюи контролироватьее мы можемтолько и только,если мы "понимаем"и эффективноуправляемформулирующимиее текущимизатратами.(Текущие затраты это постоянные,обычные затратыи затраты,периодичностькоторых меньшемесяца [1, п. 12)). Инымисловами, управлениесебестоимостью это управлениетекущими затратами.

Управление это целенаправленноепри помощиопределенныхспособов иметодов воздействиена управляемуюсистему с цельюдостиженияпоставленныхцелей. Управлениетекущими затратамитакже имеетсвои цели иосуществляетсяпри помощиопределеннойсистемы. Необходимостьуправлениязатратамипредприятиявытекаетнепосредственноиз той роли,которую онииграют в экономикепредприятия,а именно из ихпрямого участияв формированииприбыли предприятия.Именно прибыль,в конечномитоге, выступаетосновным условиемконкурентоспособностипредприятия,позволяетпредприятиюосуществлятьрасширенноевоспроизводствои реализовыватьсвою социальнуюфункцию. Именнопотенциалприбыльности,определяемыйне в малой мереспособностьюпредприятияконтролироватьсвои затраты,характеризуетценность предприятия,эффективностьего текущегоуправления.

Ясно, чтопредприятиюнеобходимоуправлятьприбылью. Непускаясь вдолгие доказательства,скажем, чтоэффективноеуправлениезатратами всовременныхусловиях становитсядейственным,а иногда чутьли не единственнымспособом управленияприбылью иповышенияконкурентоспособностипредприятия.Немецкие специалистыМанн и Майерписали: "Нельзяуправлятьприбылью безучета затрат,выручки и другихдоходов Поэтомуесли мы хочемвлиять на прибыль,то должны управлятьсвоими доходамии затратами"[20, с. 169). Непониманиеэтой истиныобрекает предприятиена гибель или,в лучшем случае, на гибель[41, с. 5). Таким образом,цель управлениязатратами поддержание,максимилизацияи оптимизацияприбыльностипредприятия.

Критерием,относительнокоторого можнобыло бы оцениватьэффективностьуправлениязатратами,некоторыеспециалистыпредлагаютсчитать снижениеиздержкоемкостипродукции(основнойдеятельности)предприятия.Однако, какотмечает И. А.Бланк, "следуетиметь в виду,что снижениеуровня издержкоемкостиоперационнойдеятельностиявляется важнойзадачей, но неосновной цельюуправленияоперационными(т.е. текущими прим. Д. Л.) затратами,так как ономожет сопровождатьсяснижениемкачества продукции,отказом отпроизводстваи реализациипользующихсяспросом отдельныхперспективных,но издержкоемкихвидов продукции,сменой приоритетовстратегическогоразвитияпредприятияна кратковременныестратегическиевыгоды" [4, с.156-157). Поэтому критериемможно считатьоптимизациюсуммы и структуры,обеспечивающуювысокие темпыразвития предприятия.Таким образом,с этой точкизрения можноопределитьуправлениезатратами какумение экономитьресурсы имаксимизироватьотдачу от них[19, с. 335).

По мнениюспециалистов,управлениезатратами напредприятиивключает:

знание того,где, когда и вкаких объемахрасходуютсяресурсы предприятия;

знаниезакономерностейповеденияразных видовзатрат;

прогнозтого, где, когдаи в каких объемахнеобходимыдополнительныересурсы;

умениеобеспечитьмаксимальновысокий уровеньотдачи отиспользованияресурсов предприятия;

систематическоевыявление ииспользованиерезервов снижениязатрат и себестоимостив целом;

организациюсистемы управленияпроизводством,ориентированнойна постоянныеконтроль затрати поиск резервових эффективногоснижения;

сосредоточениена предупреждениизатрат, а не наих учет;

вовлечениев систему управлениязатратами всехвидов затрат.

При этомнеобходимоуказать натрудности, сосуществлениеми формализациейуправлениятекущими затратами.Основнымиявляются следующие:

1. Затратыхарактеризуютсямногообразием,динамизмоми, естественно,трудностьюих измерения,учета и оценки[32, с. 13). Необходимохорошо представлятьсебе их особенностии закономерностиповедения. Всеэто значительноусложняетуправление.

2. На уровеньтекущих затрати управлениеими оказываютвлияние расходыи управленческиерешения прошлыхпериодов. Этообуславливаетв определенныхслучаях слабуюреализуемостьтекущих затрат.

3. К. И. Демьяненкосправедливоотмечает, что"менеджментиздержек неозначает управлениеиздержкамикак таковымиЭто управлениедеятельностью,в результатекоторой возникаютзатраты" [8, с.16). Это делаеткрайне необходимымдля успешногоуправлениязатратамиобладаниеобширнымизнаниями иопытом в областипланирования,анализа, инвестирования,управленияпроизводством,запасами, трудовымиресурсами,организациейтруда и производстваи многих другихобластях знаний.Таким образом,управлениезатратами, еслионо желает бытьуспешным, должнобыть комплексными объединятьусилия всехслужб и подразделенийпредприятия,для чего можетпонадобитьсясоздание специальногоотдела по контролюзатрат и координацииработ по управлениюими (что мы инаблюдаемсегодня назападных фирмах).

4. Авторскийколлективодного из учебниковпо экономикепредприятияуказывает нато, что трудносоставить схемупутей экономииресурсов, общуюдля всех предприятий.Все зависитот характерапроизводства,от используемойтехнологии,от конкретныхусловий, в которыхпротекаетпроизводственныйпроцесс [43, с. 252).Это говорито том, что созданиесистемы управлениязатратами иуправлениеими требуюттворческогоподхода, чтовыдвигает какнеобходимоеусловие высокийпрофессиональныйпотенциалуправленческихкадров предприятия.

Как мы ужеотмечали, управление это целенаправленноевоздействие.Основа жекачественногоуправлениязаключаетсяв определенииобъекта, направленияи способовтакого воздействия.Управлениезатратамидолжно включатьследующиепроцедуры:планирование,учет затрат,анализ учетнойинформации,принятие решенийна основе результатованализа иосуществлениенеобходимыхвоздействийна затраты сцелью их оптимизации.С
хемавзаимосвязипроцедур управлениязатратами можетбыть представленаследующимобразом (см.рис. 1.1).

Рисунок 1.1 Взаимосвязьпроцедур управлениязатратами

Необходимотакже отметить,что управлениезатратамидолжно бытьтекущим, илиоперативным, направленнымна выявлениеи устранениетекущих негативныхизменений взатратах и ихпричин иперспективным направленона поиск ииспользованиерезервов снижениязатрат.

Здесь уместнокоснутьсяпонятий, с которымимы сталкиваемся,когда речьзаходит обуправлениизатратами. Речьидет о такихпонятиях, как"издержки","затраты","расходы". Влитературеэти понятияочень частоотождествляются.Так, например,довольно частов словарях поэкономике(например, [26))можно не обнаружитьчеткой разницымежду ними, таккак одно понятиевыражаетсячерез другое(что, правда,указывает нажесткую взаимосвязьмежду ними).

Однако, специалистывсе же стремятсяразграничиватьэти понятия.Так один иззападных специалистовГельмут Шмаленсо свойственнойему немецкойаккуратностьюпроводит междуними четкуюразницу [42, с.398-400). Расходы поШмалену этосовокупностьзадолженностейи платежейпредприятия(под платежамипонимаетсяфаза расчетовв наличной ибезналичнойформе). Затраты совокупностьвыраженныхв денежнойформе расходовпредприятияв течении одногогода (заметьте,не всех), которыеведут к уменьшениюдоли чистогоимущества.свободногоот задолженности.Издержки жепо Шмалену выраженныев денежнойформе совокупныезатраты живогои овеществленноготруда, т.е. вещественныезатраты в процессепредпринимательскойдеятельностив теченииопределенногопериода. Затратыи издержки поШмалену, хотяи имеют многообщего, но непредставляютсобой одно ито же.

Более илименее четкуюграницу междуэтими понятиямипроводит всвоей работе"Управлениеиздержкамии ценообразование"российскийспециалистДенисова И. П.Этой проблемеона уделяетчуть ли не целуюглаву своейработы, предварительнообосновываянеобходимостьэтого: "Основныетермины экономическогопредприятиядо сегодняшнегодня не получилиоднозначногоопределенияи остаютсяспорными дляэкономистовРечь идет отрех понятиях:издержки, затраты,себестоимость"[9, с. 10). Ее взглядотличаетсяот взгляда Г.Шмалена (покрайней меребольшей доходчивостью).

Большоевнимание Денисовауделяет рассмотрениюиздержек изатрат. Издержки,по Денисовой,не являютсяденежнымисуммами, нопредставляютсобой реальноепотреблениеценностей,ресурсов,обусловленноепроизводственнымпроцессом(привязка кденьгам используетсялишь потому,что реальныеиздержки, какправило, трудновыразить, описать).Затраты представляютсобой расходматериальных,трудовых ифинансовыхресурсов встоимостномвыражении наобеспечениерасширенноговоспроизводства.А расходы, поДенисовой, это ничто иное,как реальныйоттек платежныхсредств. Такимобразом, помнению специалиста,издержки являютсяважнейшимпроизводственныминдикатором,тогда как затратыявляются решающимпоказателемдля представленияпредприятияво внешнейсреде. Но несмотряна четкоеразграничениерассматриваемыхпонятий, в дальнейшемв своей работегоспожа Денисоваотождествляетих (например,[9, с. 24-25)).

Существуюти иные точкизрения на проблему.Одно понятно единства нет.Однако, обобщаяи суммируяразличныемнения, делаемследующиевыводы. Издержкипредставляютсобой ценности,ресурсы (в широчайшемсмысле этихслов), потребляемыев процессепроизводства.Таким образом,издержки далеконе всегда могутбыть в полномобъеме выявленыи оценены вденежном выражении.Затраты жеявляютсяпредставленнымв денежномвыражениивидимым потреблениемматериальных,трудовых, финансовыхресурсов врезультатеосуществленияпроцессапроизводства.За весь периодсуществованияпредприятиясумма расходовравна суммезатрат, но расходы,в отличии отзатрат, представляютсобой движениеденежных средствпредприятияк его контрагентам,которое происходитсейчас (платежи)или будет происходитьв будущем(задолженности).Однако, на нашвзгляд, этипонятия совершенноотождествляются,когда речь идето себестоимостипродукции(работ, услуг).Поэтому (попримеру некоторыхспециалистов)в нашей работемы считаем ихв известныхпределахвзаимозаменяемости.

1.2 Традиционнаясистема управлениязатратами

Необходимостьуправлениязатратамиочевидна. Основалюбого эффективногоуправления,на наш взгляд, четкое представлениеоб управляемомобъекте. Дляэтой цели применяетсяширокая классификациязатрат напроизводствои реализациюпродукции.Применяемаяна украинскихпредприятияхдо сего дняклассификациязатрат определяласьТиповым положениемпо планированию,учету и калькулированиюсебестоимостипродукции(работ, услуг)в промышленности 473 &61531;1&61533;и представленав таблице 1.1.

Необходимосделать некоторыепояснения.Затраты поэкономическимэлементамклассифицируютсяна материальныезатраты, затратына оплату труда,отчисленияна социальныемероприятия,амортизациюи прочие затраты.Состав статейкалькуляций,установленныйтем же Положением,используетсядо сих пор поинерции (всеготаких статейбыло установлено16 &61531;1&61533;).Прямыми затратаминазываютсязатраты, которыенепосредственномогут бытьотнесены нато или иноеизделие, группуизделий. Непрямые(косвенные)затраты, соответственно,- затраты, которыене могут бытьсоответственноотнесены нато или иноеизделие, а нуждаютсяв распределении.

Таблица 1.1 Классификациязатрат согласноТиповому положению 473

< BORDER=1 BORDERCOLOR="00000 CELLPADDING=8 CELLSPACING=1> Признак

Похожие рефераты:

Реферат на тему Проблемы цикличного развития экономики Реферат на тему Проблемы экономического развития Грузии Реферат на тему Программа развития и поддержки малого предпринимательства в Новгородской области в конце 90-х годов Реферат на тему Программный подход в системе макропланирования Реферат на тему Проектирование и корректировка организационной структуры предприятия Реферат на тему Произаодственно-хозяйственная деятельность Реферат на тему Производительность Реферат на тему Производительность труда Реферат на тему Производственная мощность Реферат на тему Производственные запасы Реферат на тему Производственный цикл. Экономическая функция производственного цикла Реферат на тему Производство шелковых тканей Реферат на тему Промышленная политика России Реферат на тему Промышленность и с/х в к 19 - нач. 20 вв. в Беларуси Реферат на тему Проста лінійна регресія Реферат на тему Противозатратная система хозяйствования Реферат на тему Протокол Киото и новая энергетическая политика Реферат на тему Профессиональная деятельность на рынке ценных бумаг Реферат на тему Пути повышения эффективности использования оборотных средств торгового предприятия Реферат на тему Пути улучшения использования оборотных средств Реферат на тему Пути улучшения финансового состояния предприятия Реферат на тему Пути экономии топливно-энергетических ресурсов Реферат на тему Равновесие фирмы в краткосрочном и долгосрочном периодах на рынке монополистической конкуренции Реферат на тему Развивающиеся системы Реферат на тему Развивающиеся страны в мировой экономике Реферат на тему Развитие внешнеэкономической деятельности России Реферат на тему Развитие капиталистических отношений Реферат на тему Развитие кейнсианства в послевоенный период Реферат на тему Развитие малого бизнеса в России и его роль в переходе экономики страны к рынку Реферат на тему Развитие связи Реферат на тему Развитие сферы услуг в условиях рыночной экономики Реферат на тему Развитие экспорта российской готовой продукции на рынки дальнего зарубежья Реферат на тему Разгосударствление и приватизация Реферат на тему Разработка бизнес-плана организации производства новой продукции Реферат на тему Разработка концепции информационной системы для поддержки принятия управленческих решений в области маркетинга региона Реферат на тему Разработка мероприятий по повышению эффективности функционирования проектно-строительной фирмы Реферат на тему Разработка мероприятий по увеличению экономической эффективности на примере ОАО Омскстройматериалы Реферат на тему Разработка мероприятий по формированию политики сектора ценных бумаг Омского отделения Сбербанка 8634 Реферат на тему Разработка управленческого решения в оперативном планировании основного производства Реферат на тему Разработка эффективной системы энергоснабжения на основе ВИЭ Реферат на тему Распределение доходов Реферат на тему Распределение зарплаты по наряду путем коэффициента заработка (приработка ) Реферат на тему Расходы бюджета на народное хозяйство Реферат на тему Расходы госбюджета Беларусь Реферат на тему Расчет заработной платы плавсостава Реферат на тему Расчет капитальных вложений для АТС квазиэлектронного типа и координатной АТС Реферат на тему Расчет некоторых технико-экономических показателей топливно-энергетического комплекса за 1990-1998 гг. Реферат на тему Расчет планируемых показателей производственнохозяйственной деятельности предприятия Реферат на тему Расчет показателей системы национальных счетов на базе имеющейся статистики Реферат на тему Расчет производительности труда Реферат на тему Расчет себестоимости и основных показателей работы подвижного состава Реферат на тему Расчет себестоимости продукции Реферат на тему Расчет сетевого графика Реферат на тему Расчет среднего заработка Реферат на тему Расчет стоимости программного средства Реферат на тему Расчет технико-экономических показателей Реферат на тему Расчеты некоторых экономических показателей Реферат на тему Расширенное воспроизводство Реферат на тему Реализация работ, товаров и услуг в условиях рыночной экономики Реферат на тему Ревизия финансово-хозяйственной деятельности бюджетных учреждений Реферат на тему Региональные проблемы малого предпринимательства Реферат на тему Регистрация предприятий Реферат на тему Регулирование государственной монополии Реферат на тему Регулирование естественной монополии (тарифная политика в области электросвязи) Реферат на тему Регулирование предпринимательской деятельности административными и экономическими методами Реферат на тему Регулирование рынков несовершенной конкуренции Реферат на тему Регулирование ценообразования Реферат на тему Резервные требования Реферат на тему Резервные требования как инструмент регулирования экономических процессов Реферат на тему Резервы улучшения качества и ассортимента продукции на АО Алматинский пивзавод 1 Реферат на тему Рейганомика Реферат на тему Реклама и современный бизнес Реферат на тему Рекламное дело Реферат на тему Рентабельність підприємства Реферат на тему Рентабельность предприятия Реферат на тему Реструктуризація підприємств Реферат на тему Реструктуризация предприятий в современной России Реферат на тему Ресурсосбережение и определение оптимального соотношения ресурсов Реферат на тему Рефинансирование коммерческих банков Реферат на тему Реформа жилищно-комуннального хозяйства. Реферат на тему Реформа системы регулирования естественных монополий Реферат на тему Реформирование трудовых отношений и социальное партнерство Реферат на тему Реформирование экономики Восточной Германии Реферат на тему Ринкова інфраструктура Реферат на тему Ринкова пропозиція та її еластичність Реферат на тему Ринок Реферат на тему Ринок зерна в Україні Реферат на тему Ринок овочів і баштанних в Україні Реферат на тему Ринок праці, політика зайнятості, відтворення робочої сили Реферат на тему Ринок фруктів і ягід Реферат на тему Ринок цінних паперів та його роль у суспільному відтворенні Реферат на тему Риски в предпринимательской деятельности Реферат на тему Розвиток та розміщення хімічної промисловості України Реферат на тему Розничный товарооборот Реферат на тему Роль і значення АПК для господарства України Реферат на тему Роль России в мировом топливно-энергетическом комплексе Реферат на тему Роль Центрального банка в формировании финансово-кредитного рынка Российской Федерации Реферат на тему Роль государства в повышении качества продукции Реферат на тему Роль государства в экономике Реферат на тему Роль государства в экономическом развитии страны (на примере России)